山东鲁能对阵奥克兰城-山东鲁能vs悉尼fc

1.深圳茅台红钻足球俱乐部的球队历史

2.德尔加多有中国血统吗?

3.职业化管理+出色青训，中国足球能学到些什么吗

深圳茅台红钻足球俱乐部的球队历史

深圳茅台红钻足球俱乐部由容志行、曾雪麟等人努力下在1994年1月26日正式挂牌组建，是一家会员制职业足球俱乐部，是广东省最早成立的职业足球俱乐部之一，以“国内领先、亚洲一流、世界知名”为俱乐部的目标。

球队成立当年在俱乐部首任主教练胡之刚的带领下，即获得乙级联赛冠军，次年（1995年）升入甲B联赛并获得当年冠军，并于成立第三年（1996年）升入当时的中国足球顶级联赛甲A联赛，创造了中国足坛一支球队从成立到进入顶级联赛的最快纪录，凭借“三连跳”的表现创下了足球圈内的深圳速度。但球队于同年因战绩不佳重新降入甲B。

19年，平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部，俱乐部冠名为深圳平安，获得甲B联赛亚军，重新得到甲A联赛晋级资格，从此一直留在顶级联赛中。

1998年，俱乐部聘请了亚洲足坛名宿、韩国人车范根担任主教练，车范根是俱乐部首位外籍主教练，同时在国内外引起强烈反响。结果当年以及第二年（1999年），球队均保级成功。此外在1998年底深圳足球俱乐部还与火车头体协接触有意购买刚刚从甲B降入乙级的火车头足球俱乐部。因为火车头队已经打算退出联赛，专门致力于青少年队员的培养。结果深足与火车头体协最终达成协议，以900万元收购当时火车头一线队22名队员中的14名队员，其中这些队员包括此前已在深圳队踢了半年联赛的李玮锋及李毅、鲍文杰、杨光等人，其中深足被迫以35万元的租借费将李毅租借到北京国安一年。14名火车头队的队员对当时被称作是甲A“八国联军”、“老年队”的深圳队来说，这些队员是球队实现年轻化的保证。同时对足球基础极端薄弱的深圳来说，大部分火车头队的小将，可以补充到二线队中，成为球队的后备力量。

2000年，5月朱广沪接替因“平安六君子”下课的巴西人塔瓦雷斯成为深圳足球队的主教练，获甲A联赛第九名。

2001年，在主教练朱广沪的带领下，球队获得了联赛第五名，在此后的数年间深圳足球队成为了中国足球联赛的强队之一。

2002年，球队获得了联赛半程冠军，是继大连实德、上海申花后第三支获得过联赛半程冠军的球队，并最终获得联赛亚军，这是球队在甲A联赛的最佳成绩。12月，广东健力宝集团从平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部。

2003年，深圳足球俱乐部也更名为深圳健力宝足球俱乐部，最终获得联赛第四名。这段时间球队实力有了长足进步，拥有李玮锋、李毅、杨晨、郑智、郑斌等国脚，成为当时拥有现役国脚最多的甲A球队，再加上阵中多名外援国脚和本土实力派球员，球队开始被球迷称作“健力宝”。

2004年，成为中国足球的创始球队，并在朱广沪带领下，球队夺得了自己的首个联赛冠军，成为第四支染指过顶级联赛冠军的球队及首支夺得顶级联赛冠军的广东省球队，并且和山东鲁能一起获得了参加2005年亚洲冠军联赛的资格。由于2004年甲A联赛变身中国足球（简称“中超”），深圳队也成为了首届中超冠军。但是与荣誉同时到来的则是从此长期困扰俱乐部的财政问题，首届中超的冠军居然是在球员半年没有拿到工资的情况下获得的，而获得冠军的多名功臣也成为此后数年内球队出售换取资金的筹码。

2005年，由于俱乐部前董事长张海经营不善，球队财政状况糟糕，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练，引致队内一批国脚和实力选手出走，球队实力大受影响。随后，迟尚斌担任主帅，但因为其与球队中的一些“大哥大”球员（后迟与当时俱乐部总经理杨塞新将其称之为“球霸”）关系紧张，球队成绩差强人意，迟也被迫下课。而“球霸”也在社会上引起了很大震动，大多数人认为整个由那些霸王球员造成，影响恶劣。但也有部分人认为事情起因纯粹是队内新旧两派势力为争夺球队主导权而展开的斗争。在这一年内球队竟换了三位主教练分别是迟尚斌、郭瑞龙和谢峰，结果在中超联赛26场比赛只有4场赢球，在14支球队中仅列第12名，成为中国足球职业化12年来成绩最差的卫冕冠军。尽管有种种困难，球队在中超杯获得亚军及亚洲冠军联赛还是晋身半决赛，创造了不错的成绩。11月，广东健力宝集团转让深足90%的股权，并继续拥有深足的10%股权。此后，深足的股东多次发生变动，但是健力宝集团始终直接持有深足的10%股份。

2006年，球队获一家深圳本地知名啤酒企业出资冠名，而更名为深圳足球俱乐部金威啤酒队，这个赛季聘请了王宝山担任主教练，最终以第十一名完成中超。

2007年，球队获一家广州企业赞助，而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部，并为了赞助商的要求将其中五场中超赛事移师到广州进行，但最后只将两场中超搬到广州的广东省人民体育场进行，最终以第十四名完成中超。

2008年，在本赛季之前，深圳队就几乎面临解散的危局，虽然最终通过深圳市足协托管而保留下来，在首轮比赛中，深圳队客战上海申花，最终以0-2失利，由于实力方面的巨大差距而且是客场作战，这一并非不可接受，因此这仅仅可以称得上是教练组组长麦超下课的导火索，4月1日在次轮对阵广州医药的南粤德比比赛前，深足俱乐部就正式宣布麦超下课。麦超创下了中超联赛以来的下课最早纪录，而此前一直空缺的主教练一职由原领队张增群出任。7月底请回了前主教练王宝山担任技术顾问，中超保级成功。另外，自深圳队创队后便一直使用的训练基地——笔架山基地要改造成2011年世界大会的训练场馆，基地被拆除重建，故深圳队也搬离这里。

2009年1月，17名球员集体罢训，在深圳市足球管理中心（深圳市足协）索要薪水并要求上榜转会，最终只获得“白条”欠薪证明。 1月21日，深圳足球俱乐部正式宣布，香港一外资财团及深圳南山少年足球俱乐部将以收购深足全部股份的方式而成为深足新股东，俱乐部注册名称暂为深圳亚旅足球俱乐部。而深足两名前队员范育红、李远平分别出任俱乐部总经理兼主教练、助理教练及前主教练路建人出任领队、守门员教练及新闻发言人，2月时又邀请另一前主教练、甲A时期的人气教练塔瓦雷斯出任技术顾问兼执行教练，同时请来足坛元老、前国家队主教练曾雪麟重返深足，担任球队的总顾问共同组成新教练组并被视作深足历史上最弱的教练组。3月28日深穗之战后，深足总经理兼主教练范育红宣读了“关于深圳市足球俱乐部股权转让情况的说明”，表示杨塞新持有的全部股份，已在2月下旬正式转让给了香港润迅通信国际有限公司董事会丁鹏云和股东任德章。至此，闹得沸沸扬扬的深足股权转让水落石出。

但在4月14日，丁鹏云发出《严正声明》表明他不是深足的投资人，深足再次陷入动荡。4月21日，广东健力宝集团持有的深足10%股权成功转让，标示“健力宝”已完全退出深圳足球俱乐部。7月30日，深足俱乐部宣布主打产品为手机的诺亚信公司以买断球衣背后广告的方式而成为深足本赛季首个赞助商，结束半年无赞助商的“裸奔”尴尬。 9月23日，深圳足球俱乐部正式宣布，由俱乐部股东发起成立的红钻公司将冠名球队为深圳红钻足球队，并且成为第一支尝试实现自创品牌、自主经营、自我冠名的中国职业足球俱乐部。深圳队在联赛间歇期从上海申花打包租借了毛剑卿、巴尔克斯、陈雷三名球员，并签约曾效力天津泰达被誉为津门铁卫的佐里奇，实力获得很大提升。在主场对上海申花的比赛错穿球衣因而被中国足协倒扣联赛积分3分的不利情况下，球队在联赛最后10轮取得6胜4平的不败战绩，完成了保级。

2010年2月19日，深圳红钻足球俱乐部宣布，拥有塞尔维亚和塞浦路斯双重国籍、前贝尔格莱德红星队主教练高歌奇（Sinisa Gogic）在2月18日与红钻俱乐部在深圳正式签约，成为深足的主教练。加上5大外援赫莱布、扬科、吉亚哥、日夫科维奇、侯赛因，但他们的整体表现与实力不如2009赛季下半程的引进的球员，崇尚进攻理念的高歌奇令以防守反击著称的深足在前四轮取得3胜1平一度令人意外地跃至中超榜首，但从第五轮客场打陕西浐灞开始，球队就陷入9轮不胜（3平6负）的尴尬。5月15日，深足俱乐部召开新闻发布会，宣布贵州茅台集团正式成为深圳队的主冠名商，贵州茅台保健酒业将买断深足胸前广告并获得球队冠名权，冠名赞助为期三年总计超过一亿元的冠名费与深圳队合作，球队冠名为深圳茅台红钻队。

作为赞助商的茅台集团，将会把保健酒作为赞助款提供给深足，再由深足分销保健酒，获利之后按一定比例分红。深圳红钻俱乐部利用间歇期的二次转会机会在7月15日宣布，新西兰球队奥克兰城的队长维切里奇加盟球队，这位参加完南非世界杯的球员在下半赛季披上深足战袍。7月24日，深圳茅台红钻又宣布另一名参加了南非世界杯的新西兰国脚基伦正式转会深圳队的消息，深圳红钻为基伦提供了一份为期两年半的工作合同，同时原上海申花队长成亮将以租借的方式加盟深圳红钻。7月28日，在转会截止的最后时刻，深足宣布从陕西浐灞成功租借到“狼娃”王尔卓，王尔卓的加盟将提升深足左边路进攻的力度。随后，深圳红钻经历了六轮不败（3胜3平），却又遭遇到史无前例的六连败，令球队又一次要为保级而努力。11月6日，深足在经过一个“过山车”似的赛季后，最后一轮惊险保级成功，2010赛季深足最终排名第12位。在外援引进方面，就只有基伦与日夫科维奇的表现让人满意，基伦虽然没有达到2009年金靴得主巴尔克斯的进球数量，但14场进8球已足够帮助深足完成保级及成为队内最佳射手，日夫科维奇则以10个助攻荣获中超助攻王。

现在该队正在进行中国足球最大的改造，由前日本国家队主教练特鲁西埃执教，他希望球队成为一支控制流为主导的球队。但执教尚未取得最后的成功，由于人员配置差，红钻球队资金不足等等许多原因。而且常常被深圳一些喜欢长传冲吊的老球迷一直喊“下课”，这些老球迷就是一群资深，情愿深足苟且偷生的活着直到球队解散也不愿意尝试改变。不过一切还在中进行，球队也慢慢打出了属于自己不同的足球风格。

德尔加多有中国血统吗?

德尔加多没有中国血统。

德尔加多，19年4月7日出生于葡萄牙波尔蒂芒（Portim?o）市，现籍贯山东济南，葡萄牙裔中国籍职业足球运动员，司职中场，现效力于山东泰山足球俱乐部。

山东泰山

2018年，该球员加盟中超联赛山东鲁能泰山足球俱乐部，签约四年。在2019年2月5日举行的香港贺岁杯上，山东鲁能2-1击败奥克兰城比赛中，德尔加多在全场比赛进行至第68分钟时候，替换下刘超阳出场亮相。

2019年6月21日，俱乐部宣布德尔加多已完成全部手续办理，具备上场比赛资格。这意味着原籍葡萄牙的德尔加多已经获得了中国国籍，可以以内援身份参加中超联赛。

2021年11月6日，足协杯半决赛次回合，德尔加多下半场打入2球，帮助山东泰山4-2战胜河南嵩山龙门，以总5-2晋级足协杯决赛。

2021年12月22日晚，中超联赛第18轮比赛山东泰山将迎战长春亚泰，德尔加多入选泰山队替补名单。

职业化管理+出色青训，中国足球能学到些什么吗

世俱杯决赛，落后，扳平，逆转再到被扳平，终场前还差点杀死比赛，加时赛才2比4败下阵来。这是一支亚洲平民球队鹿岛鹿角对阵世界顶级豪门的战绩，且是“全日班”，广州恒大“全华班”出战，可能连泰国球队也耐不活。

中超、中甲、中乙甚至中丙，没有一家俱乐部盈利。而鹿岛早已实现盈利，靠最职业的管理，最出色的青训，球员工资开销不到总支出的一半。中超土豪们，绝大部分钱都花在转会费和工资上。鹿岛全队总身价1400万欧，也就中超一个大牌外援的年薪，但在鹿岛创造历史的这一天，中超土豪们只能当看客。繁荣中超，映衬出来的却是实际的虚弱。

我们落后，落后就需要学习，但该怎么学？学哪些？钱我们花得起，但该怎么花？花在哪些地方？

2016年世俱杯，欧洲冠军、南美冠军国民竞技、北美冠军墨西哥美洲、大洋洲冠军新西兰奥克兰城、亚洲冠军全北现代、非洲冠军马姆罗迪日落和东道主日本的鹿岛鹿角7支球队参加。作为东道主（主办国），日本J1联赛冠军鹿岛鹿角先从资格赛打起，2比1战胜奥克兰城，2比0胜马姆罗迪日落，3比0胜国民竞技，一路杀进决赛。

鹿岛鹿角全队总身价仅为1443万欧，阵中最大牌的球员也就日本前国脚小笠原满男，身价最高的球员是决赛中梅开二度的柴崎岳，200万欧元。鹿岛共有三名外援，巴西人法布里西奥、布埃诺和韩国人黄锡镐，比赛中一直坐在替补席上。中超球队如果是这样的配置，那保级都悬（对比下杭州绿城，甚至山东鲁能）。但就是这样的一支我们俗称的“平民球队”，在世俱杯上连灭大洋洲、非洲、南美冠军杀进了决赛，并且在决赛中打进2球将拖进加时赛。

今年7月底的潍坊杯，鹿岛鹿角青年队受邀参赛，我查了下秩序册，基本上就是一支鹿岛地方高中生联队，比参赛适龄段小一两岁，他们中多数人可能一辈子都不会入选日本国字号。但就是这样一支队伍，小组赛三战，三个1比0胜鲁能青年队、卫冕冠军沃尔夫斯堡青年队和美国劳德代尔堡前锋青年队。半决赛，他们的对手是有“黄金一代”之称的中国国青队，也就少了小张玉宁、林良铭两个主力，但国青在90分钟内硬是拿这帮日本娃娃一点办法都没有，靠点球大战侥幸晋级。

鹿岛鹿角队史上共捧得8次联赛冠军、6次联赛杯冠军、4次天皇杯冠军、5次日本超级杯冠军，是日本各项足球赛事中夺冠次数最多的俱乐部。然而这些荣誉并不是烧钱买大牌球员的结果。据日本J联盟2015年度数据，鹿岛该年度投入为46.52亿日元(3.2亿人民币)，这是中超2016年度投入之最（12.3亿人民币）江苏苏宁的四分之一，是2013年度和2015年度两度止步世俱杯四强的恒大当年度投入（8-10亿元人民币）的三分之一。和中超土豪们大肆烧钱相比，日本J联赛俱乐部无法相提并论，但日本人不羡慕，也不效仿。他们学习的是欧洲的职业化管理，用最职业的方式来管理俱乐部。

鹿岛不会像中超土豪那样，每年斥巨资购买高水平的外援和教练，这也是日本J联赛所有俱乐部统一的做法。“我们要做一个培训型的俱乐部，我们从6岁就开始培训球员，这样更有利于俱乐部的长远发展。” 鹿岛鹿角俱乐部总经理井畑滋说，俱乐部并不是没有动过花高价钱买大牌外援的想法，“可是我们认为，那样的成本太高了。如果在外援上投入大量的价钱，还不如我们将这些钱投入到青少年球员的培训当中。”井畑滋说，俱乐部会选择性地购买一些外援，“如果我们的两个前锋都是外援的话，那么怎么培养本土前锋呢？”

和中国很多俱乐部完全靠投资方投钱经营不同的是，日本J联赛多数俱乐部完全可以做到独立经营，自负盈亏。鹿岛一直将球队的工资总额控制在50%以下，在财务上收支平衡。据2010年数据显示，鹿岛年收入44.66亿日元，年支出44.49亿日元，在没有母公司注资投入的情况下，全年下来不但没有亏损，还略有盈余。“既然需要自给自足，那么我们就要尽可能地为球迷和赞助商做好服务。只有服务好了，才可能让经营更加顺利。”井畑滋表示，日本俱乐部之所以注重服务，跟俱乐部自身经营性质有很大关系。

鹿岛鹿角俱乐部自从创建以来，每年都会将自己的财务状况向全社会公开。他们认为，如果财务不透明的话，那么将无法吸引赞助商，更无法得到全社会的认可，自然也就没了公信力。“在日本，公布财务状况是一件很正常的事，赞助商也希望我们把所有事情做得透明一些。”鹿岛鹿角俱乐部事业部主任春日洋平说，他们公布的数字完全都是真实的，头脑中完全没有的念头。而在中超，球员的转会费、薪水，无论对球迷还是对媒体，那永远都是一个谜。

为了培训本土青少年球员，鹿岛鹿角俱乐部在鹿岛市、茨城县和千叶县三个地方建立了自己的培训基地，这些孩子的年龄段是从小学到高中，不住在培训基地内，每天放学后进行集中训练。三个培训中心的孩子总数加起来有3000多人，这些孩子中表现出色的可以进入一线队，其余可以继续读书，上大学。

鹿岛鹿角深耕20载的青训事业也早已实现了盈利。以2015年度为例，俱乐部青训总投入1.66亿日元，总产出2.85亿日元，青训实现盈收近1.2亿日元。

30年前，日本足球是被我们踩在脚下的，但近20年以来，人家一步步成为亚洲一流甚至世界一流，我们却在相反的方向滑落。中超俱乐部一个个一年动辄几亿十几亿的投入，为中国足球的发展带来了多少积极的东西呢？联赛是一个国家足球的根本，而青训更是根本的根本，砸钱，或许能砸出亚冠冠军甚至世俱杯冠军，但很多所谓土豪俱乐部根本就没有自己完善的青训体系。

如果从鹿岛鹿角的前身住友金属成立日算起，明年就将迎来建队70周年，不少崛起不过短短数年的中超俱乐部喊出“建百年俱乐部”的口号，在俱乐部的运作以及青训方面，是不是该向日本人多学学呢？