全球企业奥运会,奥运会集团

1.花90亿办“最凄凉”奥运会？全球62国缺席：中国、美国都没到场！为何？

2.北京奥运会能给联想进军全球市场带来哪些优势?

3.世界大型运动会排名

4.奥运会主席推动全球体育事业发展的领袖

5.2008年北京奥运会的赞助商有哪些？

6.英国伦敦奥运会（迎接全球精英的盛会）

合作伙伴和赞助商的最大区别就是价位不同，他们享受的市场营销权限不同。后面三个问题回答如下：

1、其他国家举办奥运会也有类似的做法。

北京奥运会市场开发分为以下4个等级：

1）奥林匹克全球合作伙伴（这些企业直接和国际奥委会签约的，不算他们的话就是三个等级）

2）北京2008合作伙伴

3）北京奥运会赞助商

4）北京奥运会供应商（独家供应商/供应商）

这些企业按照级别不同，享受的广告宣传权限也不同，按照级别逐级递减。

北京奥组委给每个层次设定了赞助的基准价位。在同一层次中，不同类别的基准价位由于也会有所差异，以体现不同行业之间的差别。具体价位在销售过程中和赞助企业协商决定。

北京奥组委的各级赞助商通过在技术、产品和服务等方面的赞助，支持北京奥组委的筹办工作，支持2008年奥运会的举办，支持中国奥委会以及中国奥运代表团。不同层次的赞助商享有不同的市场营销权。赞助商在主办国地域范围内享有市场开发的排他权（包括共同排他权）。

2、移动和网通同时成为合作伙伴，应该是奥组委运用中国人特有的智慧的结果，将两者的类别进行细分，在细分的层面上进行考虑，他们都是独有的、排他的。类似的还有燕京和青岛，他们也同为北京奥运会赞助商。（从中我们可见国人智慧的光芒）

3、这些公司首先要支付规定价位的钱，然后再根据协议提供产品、服务等赞助。

花90亿办“最凄凉”奥运会？全球62国缺席：中国、美国都没到场！为何？

举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：

1、转播权销售收入?

出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。?

2、商业赞助收入?

自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：

（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团签订TOP赞助商计划，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。?

（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。?

（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。?

3、衍生品收入?

自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。?

4、门票收入?

1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

5、建筑投资收入?

国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，政府迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。

1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，政府重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。?

6、旅游产业及相关交通、餐饮收入?

据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。?

7、文化传媒收入?

2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。

北京奥运会能给联想进军全球市场带来哪些优势?

对于一个国家来说，能成功举办一次奥运会无疑是一种至高无上的荣耀，这不仅是一次全球性的体育盛会，更是一次把自己展示给国际社会的大好机会，每四年一次的奥运会都会得到全球人民的热切期盼。奥运会考验的不仅仅是一个国家的组织能力和经济水平，更考验了这个国家在面对各种突发情况的应变能力。申请举办奥运会的流程并不简单，能够申请成功，成为奥运会举办国的国家也并不多。

2008年，奥运会在中国北京举办，这一次我们向世界展示了泱泱大国的魅力。无论是开幕式、鸟巢还是水立方都成为了中国人民骄傲的记忆，鸟巢和水立方在之后更是成为了北京的两个标志性建筑物。

大家都知道，奥运会是从西方世界兴起的，而西方世界又多被资本主义所把控，因此社会主义国家要想申请举办奥运会是十分困难的事情。在我国之前只有一个社会主义国家成功举办了奥运会，这个国家就是苏联。然而这场在1980年举办的莫斯科奥运会又被称为是史上最失败的奥运会。

奥运会本来是体坛盛事，按理来说世界上各个国家应该踊跃参加才对，然而苏联所举办的这次奥运会却被世界上共计62个国家抵制，其中还包括中美两国，为什么好好的一个奥运会会办成这个样子呢？

在奥运会开始的前一年，也就是1979年，苏联突然对阿富汗发动了战争。实际上后来很多人都认为，阿富汗战争是导致苏联解体的一个重要原因，然而当年的苏联却没有看破这一点，苏联当局也不知道这个被称作帝国坟场的国家最后真的会变成自己的坟场。

苏联攻打阿富汗并不是出于什么正义的理由，它打仗的目的就和现在的美国一样，是无端插手别国内政。阿富汗人民在苏联的重炮之下受尽了苦难，阿富汗军队也无力抵抗苏联的入侵。

苏联这种挑动地区局势的举动让世界各国都十分生气，苏联的对阿战争也被认为是苏联对外政策的重大失误。为了争夺中亚地区的霸权，苏联不顾世界各国的反对，执意要控制阿富汗地区，此次战争让无数阿富汗人民流离失所。

苏联此举大大惹恼了国际社会，为了从实际行动上声援与苏军进行斗争的阿富汗人民，美国带头，全球大大小小62个国家都没有参加次年的莫斯科奥运会。此次奥运会也成为世界公认的最失败奥运会。事实上，苏联对于此次奥运会是十分看重的，他们花费了90多亿美元打造比赛场地以及其他各项设施，然而这笔巨款最终却打了水漂。

苏联不顾全世界也要进行下去的阿富汗战争把苏联军队拖在阿富汗整整十年，这十年内苏联风云万变，经济实力不断下滑，阿富汗战争结束后没多久，苏联也宣告解体。由此可见，不正义的战争最终只能给一个国家带来巨大的恶果。

世界大型运动会排名

　10月21日，“2007年环球企业家高峰论坛”在京举行。本次论坛主题为“中国·世界——激荡30年”。新浪财经独家视频直播本次会议。以下为联想集团奥运营销总监谢龙在分论坛“奥运营销与企业全球化发展”讲话：

谢龙：大家下午好，感谢组委会给了我们这样的机会和大家在这里分享过去的经验和体会。应该说联想是体育营销或者是奥运营销战线上的一个后进者。为什么这么想？纵观联想的历史，在04年成为奥运会的合作伙伴之前，其实联想和奥运会的接触非常少，如果有就是两三次，从早期的跳水队，后来是捐助中国女足，再就是北京申奥。作为我们来讲，在研究要不要成为国际奥委会的合作伙伴，或者是任何一个级别的合作伙伴之前，我们其实在这个问题上都挺困惑的。电脑行业看起来和体育产业隔得比较远，纵观联想十几年的历史，我们并没有和体育产业发生关联。这样的背景一步跨上去，从知识到人才，到资金，到关系，到资源，都是没有什么积累的。

我们当初为什么一下子决定要做这件事呢？回头来看有几个原因，这几个原因决定了我们最终要采取这样的发展来完成这个过度。首先就是说它是联想发展过程当中一个必然的结果，我们觉得到03年、04年的时候，当时的联想占据国内的市场份额是20%到27%，大家不太熟悉这个情况，作为全球电脑业头一名的戴尔电脑，在美国国内不过占了31%、32%。也就是说当一个企业占有了市场的三分之一的状态之后，其实面临的发展瓶颈是很大的。也就是说再发展的话，那需要投入的资源就需要成倍地翻。从电脑行业来讲已经是国际化了，基本是头在外，市场在内的情况。也就是说联想的发展一定要走出海外，再加上想从联想成立以来一直有一个心愿，就是把民族的大旗扛下去，要把联想做成国际化的品牌。从这个角度上来讲，我们有这么一个企业发展的愿景，也到了这个程度。所以当北京奥运会来临的时候，我们觉得有这个历史给予的机会。

从公司的发展来看是在战略上的，作为市场部门，我们也觉得体育营销之所以非常不同，就在于它能够搭建一个互动的平台，而不是单向沟通的平台。你用体育营销来比较其他的营销方式，一个基本的特点是说日常的营销方式基本是企业说受众听，无论是广播，还是电视，还是在户外路牌，还是企业，基本的一个特点就是企业说我怎么对你有用，希望你买我的产品。受众不愿意听，有的时候也绕不开，打开电视、出门在外，都会看到很多商家的广告。

体育营销搭建的平台是双向互动的，因为体育这个话题超越了性别，超越了国家，甚至超越了政治信仰，大家都热爱这个事业。如果你能够把体育和自己的企业结合在一起的话，那我觉得其实和市场和受众能够搭建起互动的平台，所以这也是我们自己内部取得的第一个认识，就是我们为什么做这个，和我们营销的手段和方式到底有什么区别。其实我们希望能够解决这么一个问题。

解决这么一个思想上的认识之后，就面临着奥运太大，奥运的资源太多了，你从哪个角度来看都行。当时我们把联想所有的部门，从前端的销售到中间的生产，甚至于行政、后勤、保卫等所有的部门都梳理了一遍，我们发现从每个角度都可以搭载奥运的大车，怎么说怎么有理。这对我们来讲也是一个很困惑的点，因为你一个企业一定是说集中在几个声音上，要不然形成不了强势的声音，那你在受众端就会产生很多混乱的信息。为此，我们经历了很多尝试，经历了很多失败，我们疏理了整个对外传播的信息。

今天我可以跟大家稍微回忆一下，因为我们是国内第一家签约的企业，所以这个时间点赋予了我们和后面成为北京奥组委合作伙伴的企业有一个最大的任务，我们被迫肩负起告知市场的工作，在04年初的点上，对于广大的市场和受众来讲，大家不知道什么是奥运。我们问我们的受访者，下面你们看一下谁是奥运会的合作伙伴，最后我们看结果，有耐克、

健力宝、李宁。回头我们发现非常有意思的是大家并不知道赞助的架构，但是对于受众来讲，他判断这个事情是基于你跟体育结缘时间的长短。其实我们知道，除了可口可乐之外剩下的都不是国际奥委会的合作伙伴。

联想当时面临的一个困惑，大家认为联想是国内的一线品牌，但是和国际的品牌，比如说戴尔、东芝什么的，不在一个水平线上。在市场的行为上来看，大家不愿意为联想的产品付出和其他产品同样的价钱，因为大家觉得你只不过是国内的品牌，你没有那些洋品牌品质地好和时尚，您品牌的议价也没有那么高。所以您定价定在那个水平上，大家就不会接受。所以对我们来讲，国际化始终是一个营销中最重的需求，包含几层意思，一个是把品牌打出去，要在全球建造联想品牌。另外在国内我们要让世界认识我们的产品是一流的。

这种话如果我不说，相信没有人接受这个事情。所以我们一定要做给大家看。我们搭载奥运的平台，做的第一件事是签约。我们是头一家，所以发出的第一个信息其实非常简单，联想是国际奥委会的合作伙伴。在2004年签约的时候末，我们调集了全国100多块路牌，没有特别复杂的，就是刚才讲的用我们的组合LOGO在路牌上很清晰地宣告。

接下来就是做一件事情，你赞助了奥运会之后干什么？我们希望通过奥运会能够证明联想产品能够支持奥运会，也就希望也能够支持你们企业，你们家庭的使用。所以对我们来讲，都灵奥运会是非常关键的点，因为那是头一次联想在奥运会上亮相。为了都灵奥运会我们组织了一百人的团队，致使整个电脑产品，包括台式机、存储等全部是联想提供的。在整个支持冬奥会的过程当中，联想还做了另外一个事情，就是并购了IBMPC的业务。当时签约的时候就想一个梦想终于成为了一个现实，因为大家知道TOP的平台是全球的平台，如果仅仅在中国使用，那它不能充分地发挥作用。如果并购了之后，那就有两百多家，就可以在全球推广。在都灵奥运会我们作为一个重点的点，在中国之外，没有人知道，我们利用都灵奥运会把这个消息发布出去，中心的点是认为这家来自中国的企业，它是中国第一个国际奥委会全球合作伙伴，并且提供技术保障。17天做下来，我们的工作人员确实做得非常优秀，这样就引起了国外很多媒体的报道，并且还和并购IBMPC结合在一起。之后做了品牌调研，通过都灵奥运会这一战，联想在欧美国家的品牌认知度达到了26%。对这个来说比较满意，因为在此之前所有资料显示我们在海外基本是零的。

从零到16个飞跃，其实没有像奥运会这么强的品牌的话，其实是难以想象的事情，而且你可能得一个国家一个国家的投入。都灵奥运会还带来了另外一个印证的效果，把这个事实告知了国内的市场，就跟所有的像在国内市场，联想的设备支持了都灵奥运会的全部信息系统，后半句话就不多讲了。如果我们能支持，会为企业提供更优秀的服务。其实我们大客户的部分，已经通过这种渠道请我们最大的客户，也包括央视，去后台，就是奥运信息系统后台来参观，百闻不如一见，当所有的客户看到联想的工程师是怎么样在那里支持奥运会的运转保驾护航的时候，他得到的感受其实是非常不一样的。

对于联想来讲赞助奥运会不仅仅是花很多的钱来打造品牌，其实有一个很重要的任务，我们奥组委实际地负责整个奥运会运转所需要的电脑产品。我们要为北京奥运会提供将近两万套电脑产品，包括所有的服务器、

打印机、笔记本、台式机、存储。大家可以想象这是多么大的工程，北京奥运会有37个竞赛场馆，在七个不同的城市举行，给我们留下犯错误的空间是零。也就是说到2008年8月8号那天开幕式以后直到残奥会结束的将近五周当中，中间有一周是休息的时间，我们决不能出现任何一点点的差错，因为所有的比赛都是不可重复的。我们为此调集了155个人的团队，目前正在进行北京奥运测试赛，这个和大家看到的不太一样，因为是直接服务于奥运会的。

从公司的领导到现在的***都觉得，奥运会在北京举办，联想，包括中国的企业都是有责任的，也就是说联想的企业文化要求我们把成功支持奥运会作为一个企业公民的责任来看待。我们的工程师在过去的两个月当中基本上已经在和北京奥组委的同志进行同步运转。与此同时，联想这次还赞助了火炬接力，并且很光荣地成为了2008年火炬的设计单位。在奥运历史上，是火炬赞助商和奥运赞助商，同时又是设计单位是很少的。这个基础上我们看到了人文奥运的问题，作为全球合作伙伴，我们带和国际奥委会的合同当中有一条，我们承诺在全球范围内推广奥林匹克运动。为此，在火炬接力的整个过程当中，大家不会看到很多销售，更多的是体现人文的东西，是对奥林匹克理念的认同。由于我们有一个全球的机会，在海外结合火炬手的推选，也在全球进行了网上火炬手的推选。作为联想来说不仅仅是把联想的品牌推出去，使国际化发生一个新的阶段，其实作为我个人来讲还有一个理念，希望让中国的企业在全世界的各个地方得到认可。联想的理念得到的各级领导的认可，大家都觉得我们要支持联想，大家支持联想的理由就是这个企业很年轻，很有朝气，并且愿意承担传播国家改革开放的成果，把中国人的形象打造得更好的责任。对于我们这个团队来讲，企业的使命和对国家荣誉感的追求是真正支撑夜以继日工作的主要精神的支持。目前来讲，针对2008年我们制定了科技奥运和人文奥运两个战略，每个战略下面都有各自的计划。

刚才讲的科技奥运就会以我们对奥运会的直接支持作为核心，人文奥运主要是围绕火炬，还有奥运千县行。千县行，虽然是大型的路演，但是是在城镇的。联想家悦电脑主要销售地区是在城市，我们的理念是用得起而且用得好。像奥运大篷车主要是针对中小企业提供的解决方案。从整个营销来看，落地活动包括火炬手的甄选，就提供了一个整合营销的布局，希望能够取得比较好的效果。谢谢。

奥运会主席推动全球体育事业发展的领袖

世界大型运动会排名为：国际奥林匹克运动会、欧洲运动会、泛美运动会、全非运动会、亚洲运动会。

1、国际奥林匹克运动会

奥林匹克运动会，是国际奥林匹克委员会主办的世界规模最大的综合性运动会，每四年一届，会期不超过16日，是世界上影响力最大的体育盛会。

奥运会分为夏季奥林匹克运动会、夏季残疾人奥林匹克运动会、冬季奥林匹克运动会、冬季残疾人奥林匹克运动会、夏季青年奥林匹克运动会、冬季青年奥林匹克运动会、世界夏季特殊奥林匹克运动会、世界冬季特殊奥林匹克运动会、夏季聋人奥林匹克运动会、冬季聋人奥林匹克运动会十个运动会。

2、欧洲运动会

欧洲运动会（European Games），简称“欧运会”，是由欧洲奥林匹克委员会（European Olympic Committees）主办的洲际综合性运动会，每四年举行一次，在奥林匹克运动会的前一年举行。第一届欧洲运动会于2015年6月12日至6月28日在阿塞拜疆的首都巴库市举行。

3、泛美运动会

泛美运动会是美洲地区的大型综合性运动会，创办于1951年，每四年举办一届，至2020年已举办过18届。首届泛美运动会原定于1942年在阿根廷布宜诺斯艾利斯举行，但因第二次世界大战而延期至1951年。往后泛美运动会一直每隔四年举办一次，近数届每届均有来自42个国家地区的超过5000名运动员参与。

4、全非运动会

全非运动会（The All-Africa Games），亦称非洲运动会或非运会，主要由非洲地区举行，是非洲规模最大的综合性运动会。由于非洲是世界上最贫穷的洲所以在1987年之前都是不定期举办，直到1987年开始才规定每四年举办一届，在奥林匹克运动会的前一年举行。

5、亚洲运动会

亚洲运动会简称亚运会，是亚洲规模最大的综合性运动会，由亚洲奥林匹克理事会的成员国轮流主办，每四年举办一届。亚洲运动会的前身是远东运动会。1911年由菲律宾体育协会发起每两年举办一次，轮流在菲律宾的马尼拉、中国的上海和日本的大阪举行。

以上内容参考百度百科-国际奥林匹克运动会

2008年北京奥运会的赞助商有哪些？

奥运会主席是一个极具影响力的职位，他们的工作不仅仅是组织奥运会，更重要的是推动全球体育事业的发展。在这篇文章中，我们将探讨奥运会主席如何成为全球体育事业发展的领袖。

领导力

奥运会主席需要具备出色的领导力，他们需要能够带领团队完成各种复杂任务。在组织奥运会过程中，主席需要与各国政府、国际体育组织、赞助商和媒体等各方面建立良好的关系，以确保奥运会的成功举办。这种领导力也能够在全球体育事业的发展中发挥重要作用。

推动体育事业的发展

奥运会主席有责任推动全球体育事业的发展。他们可以通过以下几个方面来实现这一目标：

提高体育运动的知名度

奥运会主席可以利用自己的影响力，将体育运动推向更广泛的受众。他们可以通过各种渠道宣传体育运动的益处，并鼓励人们积极参与体育运动。

促进体育产业的发展

体育产业是一个庞大的产业，涵盖了体育用品、体育赛事、体育媒体等多个领域。奥运会主席可以与各方面合作，促进体育产业的发展，为全球经济增长做出贡献。

支持弱势群体的体育运动

奥运会主席可以支持那些没有得到足够关注的体育运动，例如残疾人运动、女子体育等。他们可以通过各种方式为这些运动提供支持，帮助这些运动得到更多的关注和支持。

英国伦敦奥运会（迎接全球精英的盛会）

奥运会赞助商

[一]奥运会赞助商：一般而言，世界级的大公司都是因为赞助奥运会而成长起来的，这里很有可能会旦生我们中国自己的跨国大公司。

000729燕京啤酒：奥运会啤酒赞助商。

000876新希望：控股60%的千喜鹤是奥运会冷鲜肉和猪肉制品的独家赞助商。

600600青岛啤酒：奥运会啤酒赞助商。

600321国栋建设：奥运会桌椅、家具独家赞助商。

600690海尔股份：奥运会电器类赞助商。

600887伊利股份：奥运会乳制品类赞助商。

002035华帝股份：奥运会国内燃气具独家赞助商。

[二]奥运会特许经营商：拥有奥运会的特许经营权，就意味着拿到了一只金钥匙，而如何打开这扇财富的大门就要看公司自己的本事了。

002083孚日股份：奥运会毛巾、浴巾、方巾、浴衣的特许经营商。

600086东方金钰：奥运会黄金福娃系列的特许经营商。

600851海欣股份：奥运会福娃毛线产品的特许经营商。

600158中体产业：奥运会特许商品的零售商。

[三]奥运会工程建设承包商：直接可分享奥运会建设带来的商机。

000786北新建材：奥运会水立方、鸟巢中标者。

000931中关村：与大股东共同分享建设北京五棵松文化体育中心。

000959首钢股份：奥运会线材、钢材最大的提供商。

600263路桥建设：奥运会建设大订单的最大受惠者。

600266北京城建：在建的奥运会项目有：五棵松文化体育中心、国家体育馆、奥运村等项目。

600528中铁二局：北京地区公路、高速公路的建设项目。

600539狮头股份：奥运会工程建设选用的水泥。

600973宝胜股份：北京首都机场、鸟巢等工程的原料供应商。

[四]奥运会商业、旅游受惠公司：奥运会带来的商机将是一个长期、持续且稳定的。

000802北京旅游：拥有北京的两山两寺（灵山、妙峰山、潭柘寺、戒台寺）。

600138中青旅：中国最大的旅游网站，最大的旅行社，且较大的业务均放在北方。

600007中国国贸：拥有北京多家大酒家、展览馆。

000402金融街：在北京金融街拥有较多的商务地产以供出租。

600859王府井：北京大商业。

600723西单商场：北京大商业。

600861北京城乡： 北京大商业。

[五]其它奥运会直接、间接受惠公司：奥运会是一个影响覆盖面非常大的一次盛会。

600158中体产业：奥运会票务代理商。

600386北京巴士：拥有北京公交公司、北京公交广告公司。

600860北人股份：奥运会宣传品印刷厂商。

000860顺鑫农业：供应北京地区大部分的蔬菜、肉类。

600008首创股份：北京地区水资源供应商。

600037歌华有线：北京市唯一经营有线网络的单位。

伦敦奥运会是全球体育盛事之一，也是全球精英们展示自己实力的舞台。作为世界上最大的国际体育赛事之一，伦敦奥运会吸引了来自200多个国家和地区的精英运动员和观众。在这里，你可以看到最优秀的运动员，体验最高水平的比赛，感受最激烈的竞争。

步骤一：购票

如果你想参加伦敦奥运会，首先需要购买门票。门票的销售时间通常会提前几个月公布，你可以通过官方网站、各大旅行社或者代理商购买门票。在购票之前，你需要确定你想观看的项目和时间，以便选择合适的门票。

步骤二：安排住宿

伦敦奥运会期间，伦敦的酒店和住宿设施将会非常紧张，因此提前安排住宿非常重要。你可以选择在奥运村内住宿，或者在附近的酒店、旅馆或者民宿中预定房间。无论你选择哪种住宿方式，都需要提前预订，以免错过好的住宿机会。

步骤三：了解交通

伦敦奥运会期间，伦敦的交通将会非常繁忙。因此，提前了解交通状况以及如何到达比赛场馆非常重要。你可以通过地铁、公交、出租车或者步行等方式前往比赛场馆。在前往比赛场馆之前，你需要查看比赛日程表，以便选择合适的交通方式和出行时间。

步骤四：享受比赛

伦敦奥运会期间，你可以观看各种体育项目的比赛，感受最高水平的竞技体育。在观赛之前，你需要了解比赛规则和注意事项，以便更好地享受比赛。同时，你也可以参加各种奥运会的相关活动和娱乐项目，体验奥运会的独特魅力。