国足报道,曝国足召开内部会议

1.卡马乔让于大宝国家队了吗

2.内部会议什么意思

3.国足缘何报名4个门将

4.美女董事长成功落实国足限薪令，积极响应、带头表率助力国足发展

5.世界杯扩军国足出路在哪

6.男足世界杯预选赛2023赛程

亚洲区的名额增加到8.5个，也并不意味着国足进入世界杯的希望大增，因为国足目前只排在亚洲第11。

在后金元足球阶段，中国足球正处于一个动荡期，目前的情况可以说并不乐观。一方面联赛水平大幅下降，国足的水平也随之下降。另一方面，东南亚球队在最近这些年来迅速崛起，泰国队、越南队纷纷喊出了2026年进入世界杯的口号，此消彼长，国足在亚洲的竞争力越来越弱。

如何让国足重新焕发活力、尽快弥补与亚洲强队之间的差距，是中国足协当前工作重点。两周前中超联赛进行期间，中国足协在海口召开国字号球队工作会议，国足现任主帅李霄鹏参会。不过，他是否会留任并不确定，因为在中国足协关于国足选帅的3套工作方案中，李霄鹏留任只是方案之一。至于其他两套方案，分别是挑选新帅以及让国奥队主帅扬科维奇兼任。

备战到了这个份儿上，其实是一件相当尴尬的事情，一支国字号球队的主帅不确定，更是已经9个月没有过任何集训，他们又能以什么样的状态去冲击下届世界杯的决赛圈资格？

卡马乔让于大宝国家队了吗

公司内部会议纪要2篇

　在日常生活或是工作学习中，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是我精心整理的公司内部会议纪要，欢迎大家分享。

　公司内部交流会议纪要

　主题：做好公司职能工作的几个要素

　时间：20xx年5月31日

　地点：9层大会议室

　人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人

　会议纪要：

　20xx年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：

　二、热情。

　有的人说我挺有热情。实际上热情和激情是人的生活的一种状态。自己在无论什么样的状态，你都要活得很开心。别遇到什么情况，自己就先萎靡不振。自己的状态处于不开心的状态，会给别人一种疲惫不堪的感觉。你特疲惫的时候，可以选择通过选一套很好的衣服、画个妆、运动一下这些方式来做调整。

　做一个有味道的人，其中就是要有感染力。出现在任何一个陌生的场合，要给别人留下一个很好的印象，而不是不合群，应该是状态很好。就是要不断的说服自己。同样一份工作，机械的做和有激情的做效果肯定不一样。首先你要想通了这件事是你不愿意做的，但是是必须的做，所以就先得调整自己。遇到这种烦心的事，谁来解决？你自己很不开心，就会影响到家庭和同事。我认为这也是可以调整和包装的。每个人都会有一些小情绪。你不喜欢做的事，情绪停留在无奈的状态，你做这件事的时候就容易出错，要不就做的很烦躁。当然前提是你必须做，而且必须得做好。人的思维是正向和反向，我们做事的时候要从正向来看。人带着激情来做的时候，就会有很多创意和想法。包括在部门里头，这个人每天都不高兴，每天跟这种人在跟前，你觉得跟这样的人有味道么？一个有味道的人就是能使同事之间够获得正向影响的人。每个人都希望自己的职业发展的很好，不是挣了多少钱就成功了，而是你内心觉得干这件事很开心、很快乐就是成功，这来源于你自己内心对这份工作的认可。

　第三个就是态度，我们不断在提阳光心态

　我们这种的正向思维其实对大家都有很大的帮助。我们自己有很多老师，有多少老师值得你们去记忆？像我经常说的那个老师，家里出了那么大的变故，但她永远都是微笑的在面对生活的，她这样的生活态度真的是很让人敬佩。我们应该有任何事情是打不垮我们的这样的态度。一个人能够不断的去影响别人，就会让别人觉得特别敬佩他。精神世界的丰富、对生活的认可很重要。我们作为一个人来讲，无论是家庭还是工作中，积极乐观的态度都很重要。不要被暂时的挫折、一段生活的迷茫阻碍前进的脚步。

　第四个就是耐力和坚持。

　每个人都在干事，但我们有的人刚开始发展的很好，最终的发展并不是很好。我们很多人在工作中很有能力，干一两件事情干的很好，但是没有长性。每个人都有惰性，但是不能让自己的情绪化持续太久，这样会让你变成一个消极的人。上次咱们讲职业发展，跟这些理念其实是一样的，不要认为你就是在给水晶石干活。耐力和坚持不是说我坚持下来，留在公司，而是你坚持做好什么事。你做了十年，有可能是无效的十年。

　所谓坚持，有恒心和毅力的成分在。你的经验、阅历、专业知识，这些都不是一蹴而就的。今天我给大家讲了，可能起到的效果也只是一时的。很多东西你要不断的让自己去想，我这样的状态给自己的影响是什么。比如说第一我不能这山望着那山高，我在这个职位上干了一年我就觉得自己是专家了，这是急功近利的心态，这种心态不会让你走到很远、很高的状态。我们在公司里，一方面我们是在做事，另一方面我是在成长、要收获。如果你观察周围，任何一个人都会有优点、都会影响到你。

　耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说今天我发现一个员工处理什么事处理的特别好，你就得想想你自己能否也能像他这样处理的这么好。所以说在公司的.耐力和坚持是你每天要提高一点点，比如说有好的沟通、管理、用最智慧的方法去做事，要给自己一个标准，这样的话你就是在不断的进步，而这个进步不是别人的。我们给自己的目标就是每天进步一点点，这种进步是来自于方方面面的，甚至从领导对你的批评上我们也能收获一些东西。我们有的员工，相对来说是比较情绪化的，这段时间他情绪比较饱满，就能感觉到他工作的干劲很足。处于时好时坏的状态对个人的整个成长是没有利的

　第五个就是专业化的问题。

　我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事，财经中心的房租问题，就处理的很不好，从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。我们任何一个岗位上都可以做的很专业。你在管什么，这是很简单的事。你每个月都在做这个事情，你是否烂熟于心？说这个人专业或者职业，不是说你做的有多深，是看在员工关系上、行政上、客户服务上，我的流程是否系统化？从礼节接待到回访，是否能让客户满意，都是这些小事。

　专业化是让你的工作有条理。我们提交的东西，专业化是要达到别人尽可能能够一目了然，因为这个文件不是给你自己做的，而是给别人看的。文字的东西，我们都要很有头有尾的去说清楚。大多数人不是很具备这些。很多时候这个东西提交我后，我还要把人再叫过来问很久才能弄明白。我们工作的落脚点是为员工服务、方便员工。比如说面试招聘人，你推荐了10个人，别人看重了5、6个，就是专业的招聘。遇到什么事不要先找别人的原因，你得先想想你的前期的沟通是怎样的？你应该先引导清楚，你只有刚开始说的很清楚，才能找到很合适的人。

　我做了，和做的怎么样完全是两个事。我们是结果导向的，你做的怎么样是很重要的。所有的这些问题，在自己任何一个岗位上都能做到很专业。人有激情有好的态度才能想要让它专业。专业性是相对的，谁说自己是专业的也都不好说。如果你的岗位比之前做的更顺了，其他同事也对你感觉更满意了，你的专业性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因为我们的工作都是涉及到第三方的。我们不能说不管结果的做事情。

　比如说早餐的事情，你有一点点的想法，就会给大家带来一些新的东西。我看很多人早上没吃完，就带回来中午吃。你的很小的变革，都会给大家带来影响。我们要不断的挑战自己，看看自己对别人的价值是什么。对别人的价值就是你自己的成就感。做了以后要看改变了什么，而且这种改变要让大家认可。在你的岗位上你要学习很多东西。每个人的模块不一样，经常会出现这个人看见不同模块的人，会认为干他那个活比较好比较轻松。如果一味的只是看别人的轻松，这其实是在给你自己的不专业找借口。而我这份工作怎么才能得到提高、还能获得怎样的提升才是你真正要思考的。没功劳的时候，这种苦劳也没意义。

　即使做无关痛痒的角色，也可以在关键问题的时候抓住机会，因为你本职工作一直做得很好很认真。任何一个很基础的岗位你不重视，也会出现问题、丧失很多机会。我们应该甘心做好无关痛痒的角色，随时准备去干很重要的事情，这才能专业化。无论你的角色多不起眼，但是一定会有人关注你，所以要重视自己的本岗位。

　热爱自己的职业是自己工作能够获得成功的最重要因素。吉拉德认为一个人最好能在一个行业里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想获得成功就要对自己的付出永远不满意。吉拉德头天晚上都要把第二天的事情先规划好，否则第二天不会出门。所以不要老想着自己多么委屈。我也知道我们的同事确实对自己抱有很高的期望，这是非常好的，但是人不能光有期望。所以当自己付出了几天、加了几天班，不要总抱怨，这其实是在给你自己的职业生涯在累积，不要把工作想成是给别人干。我们一直谈的是自己的职业生涯，你给公司做的少，你的职业生涯也不是很好。

　第六个，要以成功者为榜样。

　成功是相对的。在一个人的身上能感受到他的毅力、对生活的积极的状态，他这个人就能激励你。有营养的话是对别人有帮助的话，说了很多负面的东西就会让自己的感觉更加负面。千万要记得，不要跟别人比较很多东西，要跟自己去比。就像我们一个部门里头，每个人干的不一样，但是每个人都觉得自己付出了很多。因为你只了解自己的工作，对别人的工作内涵并不了解，以你对他人表面的认识来看待他人是不客观的。

　不要要求绝对的公正，因为这世界上不存在绝对的公正，所以不要相互攀比。你要化解这种负面的东西。领导都喜欢能干的人，这个时候暂时没有关注你，但是你有耐力，以后一定会发现你的。说一些让人家能够开心的话才是好的，而不是天天在抱怨什么。两耳不闻窗外事，跟自己没有关系的事就不要关注。跟那种积极向上的，生活比较乐观的人在一起，才会对自己有帮助。有困难的时候跟他倾诉，可以从他获得帮助。所以你不要给别人无聊的话

　第二你自己就不要去听这样的话。所谓知足者常乐就是不要跟别人攀比。我们每个人的视角都是片面的，不要擅自去评论别人。所以不要认为自己一切都是对的。如果领导老看不见自己的工作，可以跟领导去沟通。不要暗自去想象一些东西，情况一不好了就想到跳槽，即使跳槽也会有这些问题出现。积极的向上的有乐观的人，才能经常给你鼓励

　第七个，讲成败在于细节

　我们在自己的岗位上，不能忽视任何一个细节。如果我们忽略了这些，做什么事老是大概其，就会导致你的工作不断的出错。细节决定成败，我们做这个工作先想想错了会有多大的危害。我们要保证做对的事情、做完了要怎么去审核去检查。我们这种部门的人干的都是很细节的事，所以更要注意。成败在于细节还在于要避免把习惯性失败归咎于他人。我们有很大的一个问题，就是只要做错了什么事，肯定把问题就归咎于他人。大家可以想象，外力是改变不了他人的，我们能改变的只有自己。发生了这件事，想到的全是把这件事归咎于他人，就不会让自己得到提高，因为错误的本身并没有解决掉，下次还是会再犯的

　第八个，不断的善于总结

　要总结成功和失败，总结是为了提高。做事情要总结，比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的，提炼才能得到提高。出了错，也要看错误是哪些，这也要总结出来，下次才能看这些错误是否能避免。我们工作的好坏，不在于你是否专业、干了多少年，而在于我说的这些要点。

　还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事？每个公司都有自己的问题，我们作为人力和行政部门，相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。

　如果你已经真是疲惫不堪了，就应该立马结束工作，这样可能对你还是对公司都是好的。我能左右的就是在我这岗位上能做出什么贡献。我不断的讲要认为是在给自己打工。每个人在不同的公司都会面对这样的消极情况，我们应该保持一颗纯洁的心，让自己有热情有激情，不要因为什么事情就影响到自己的情绪，要回到最简单的事情上来。看到的事情我们可以跟上级去提一些建议，但我们要关心我们自己力所能及的事情。

　20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公公司会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将公司会议决定事项纪要如下：

　 一、关于公司经济合同管理办法

　公司会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。公司会议原则通过。公司会议要求，总经办根据公司会议决定进一步修改完善，发文执行。公司会议纪要范文

　 二、关于职工因私借款规定

　公司会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

　 三、关于公司资金管理办法

　公司会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。公司会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

　 四、关于职工工资由银行代发事宜

　公司会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，公司会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。公司会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。公司会议纪要范文

　 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

　公司会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。公司会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　公司会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

内部会议什么意思

记者裴力报道 14日从足管中心主任韦迪手中接过中国男足的队服之后，卡马乔迅速进入了工作状态，欧洲教练素来对于中国人冗长的会议感到头疼，但是为了能够尽快地了解球队，卡马乔已经顾不上那么多。从14日下午开始，开会就成为了新国足教练最重要的工作议题，卡马乔似乎希望利用这几天的长会，尽快完成与高家军的全面对接。会议的大多数时间，卡马乔只是一个提问者和聆听者。尽管已经观看了中国队五六场比赛的录像带，但是大多数国足队员他还比较陌生，两天的会议上他只提到了一个号码：14号冯仁亮。

这已经是卡马乔接手国足之后，第二次直接提到冯仁亮的名字，此前的上任新闻发布会上，就曾经有记者向卡马乔询问，对中国队的哪名队员印象比较深刻，当时卡马乔给出了两个答案，一个是司职后腰的赵旭日，另外一个就是冯仁亮。而在17日下午教练组内部会议上，卡马乔再次提及了这个让他印象深刻的14号，他的问题是，为什么自己观看的几场比赛录像中，冯仁亮都只踢了半场比赛？

此前于洪臣代表足协前往西班牙谈判，带去了中国队42场比赛的录像带，由于时间紧迫，卡马乔只是选择了中国队与老挝以及与牙买加队交手的录像带进行了研究。因为这些比赛都是近期刚刚进行，对于卡马乔而言更有指导意义。也正是这几场比赛，冯仁亮给卡马乔留下了非常深刻的印象，不过在这几场比赛中，冯仁亮都是作为替补出场，中老首战，冯仁亮并没有出场，双方第二回合交锋，冯仁亮在下半场替换曲波出场，打了半场比赛，不过他利用自己的突破为中国队获得点球机会，可惜主罚的 杨昊没有罚进。中国队在合肥与牙买加队的比赛，冯仁亮也是在第46分钟顶替于海出场，踢了半场比赛。因此卡马乔才会在此次与中方教练员的工作会议上，提出这样的问题，或许在卡马乔看来，冯仁亮这样的球员完全有能力在国家队占据一个主力位置。

对于卡马乔的询问，中方教练组则表示，主要因为联赛进行中，考虑到队员还要回俱乐部比赛，担心体能上出现过度消耗，因此进行了一些轮换，另外，相关的身体测试，也反映冯仁亮的体能情况并不在最顶峰，因此并没有安排他打满全场。对于中方教练的解释，卡马乔不仅认真聆听，还专门记录在自己的工作笔记上。

冯仁亮也是最近两天会议上唯一一个被卡马乔点名的队员。而另外一名国脚于大宝效力于本菲卡期间，还曾经接受过卡马乔的指导，不过两天的会议上，同样没有被卡马乔专门提及。

除了冯仁亮之外，卡马乔还在会议上专门询问过队长人选，司职位置以及队长是如何确定的。中方教练组告诉卡马乔，目前国家队有四名队长，他们都是比赛经验丰富，有责任心，能够在关键时刻团结全队，共渡难关的球员，这些都被卡马乔全部记录在案。

国足缘何报名4个门将

部门会议。内部会议包括市场营销会议、内部行政会议、人才招聘会议等。内部会议是指内部员工开的会议，根据查询相关资料显示内部会议的意思为部门会议。组织内部召开的会议，无外部人员参加，有时候也表示是个限制性的会议。

美女董事长成功落实国足限薪令，积极响应、带头表率助力国足发展

国足报名4个门将是为了更好的备赛。

由于亚足联在2023年10月初在多哈召开亚洲杯工作会议期间，规定是每队参加亚洲杯赛报名为23人。国足按照这个要求，带了26人前往阿布扎比进行备战。不过，就在国足在阿布扎比备战一周多之后，亚足联下发通知各队可以报名26人，但每场比赛之前，需要递交23人名单。一场比赛一报。

由于中超联赛已经结束相当长一段时间，因此，国足在12月17日展开集中，便开始进行体能储备。在亚足联下发报名人数更改的通知后，考虑到新补招的队员恐怕在体能方面无法完成储备，还需要进一步调整竞技状态。因此，国足就将正在阿布扎比集训的26人全部报了上去，这也就是为什么国足此番报了四名门将。

国足抵达卡塔尔开启首训

2024年1月5日，国足在亚洲杯前的最后一场热身赛中以6比2大胜阿联酋当地俱乐部海湾英雄。该场比赛结束后，球队放假一天，国脚们迎来自去年12月18日至今的首个假日。经过一天休整，国足2024年1月7日由阿布扎比启程，前往卡塔尔多哈。

抵达多哈哈马德国际机场后，国足将帅神态放松，大家纷纷主动与在机场迎接各支参赛球队的亚洲杯吉祥物击掌。武磊在社交平台上晒出当地华人华侨和球迷在机场为国足加油的视频，并表示，“足球在哪里都这么受欢迎！进入亚洲杯赛区。”

世界杯扩军国足出路在哪

这不，咱们的足球美女董事长文筱婷近期就接受了采访，是关于贵州恒丰足球俱乐部的成功降薪工作。

文筱婷主要回答了怎么样成功地让球员们理解降薪这回事，避免产生抵触情绪。

接受采访时，文筱婷是这么说的：“其实俱乐部从内部我们得知要开始降薪的时候，我们先是从管理层开始，投资人召开了一次次会议，先稳定了整个管理层对于降薪的一个核心理解。”

“然后我们再开始在队上一一地去动员我们的领队，去跟球员一次次的心理辅导，从球员代表再到我们的全体球员大会。我们进入到集训基地的昆明，一次又一次地去跟球员进行了分享，也去听他们的理解和意见，最终我们在理性的沟通下，达成了一致，大家对降薪都能够理解。”

其实从文筱婷的回答也能够看出来，这个降薪是从上到下一步一步做的工作，多做心理辅导，最后再走到球员中去，听他们的理解跟意见，跟他们沟通，最后大家达成一致，让大家都能理解这次降薪。

文筱婷能成功地响应足协的号召，并且成功地落实降薪工作，这是一件大喜事儿。其他俱乐部一看有人成功做到了，也会积极响应去完成降薪工作。还能顺便从文筱婷这边取取经，帮助自己更好地完成降薪。

美女老板文筱婷可不一般，人家不光是贵州恒丰足球俱乐部的董事长，还是全国青年企业家委员会委员，贵州省工商联青年企业家文员会主任，贵州恒丰地产推广部总经理。头衔很多，虽然还有点拗口，但是人家确实集美貌与才华于一身，取得了这么多成就就是证明。

不是黑国足。但凡了解一点的都知道，国足确实没有几个能拿出来炫耀的人物或者炫耀的事，反倒是经常会看到媒体发出来一些照片，比较国足队员跟外国球星的身材，国足队员的小肚腩就比较刺眼了。也会有媒体来比较国足队员和其他运动项目队员的薪水。国足队员顶薪拿到千万，女排、乒乓、跳水运动员顶薪才百万或者还不到百万。差距很大：薪水跟成绩是反着来的。

降薪嘛，确实可以更好地促进国足发展，想想看：要是我一年挣到的钱能花一辈子，那我干几年，挣了几辈子不一定花得完的钱，我干嘛还要拼命努力训练，在比赛中拼命争抢每一个球，把握每一次进球机会？对不对？而且，足球俱乐部开的工资也不是无限制的，有人拿的多，势必有很多人拿的少，这样拿的少容易心理失衡，看不到希望，慢慢缺少积极性。不利于人才的培养。所以限薪令，可以让俱乐部手里能有更多的钱来激励优秀的运动员，培养好的苗子，可以让国足进入一个良性发展。

希望国足能多出几个美女老板吧，小伙伴们，你们觉得呢？

男足世界杯预选赛2023赛程

北京时间2017年1月11日，国际足联将在苏黎世总部召开理事会议，37人组成的理事会将投票决定是否把2026年世界杯决赛圈从32队扩军到40队或48队。根据西班牙媒体的透露，国际足联内部已经达成了实质性的共识——2026年世界杯扩军到48支球队基本已成定局！

疯狂方案：48队分16组？

有消息灵通人士向西班牙媒体透露：当地时间上周日，来自各大洲足联的代表在瑞士进行了一次闭门会议，国际足联内部在会议上已经达成共识，2022年卡塔尔世界杯将成为最后一届由32支球队征战决赛圈的世界杯。当地时间本周二，在FIFA年度颁奖典礼后，国际足联将正式宣布世界杯扩军的消息。

事实上，因凡蒂诺去年当选国际足联新主席之后，世界杯扩军已成必然趋势。之前因凡蒂诺探讨过40队和48队两个扩军方案，从操作的角度来看，40强赛是很难安排赛制的，因此扩军48强成为更多人希望看到的事实。

因凡蒂诺对48强赛制的最初建议是：国际排名前16名的球队直接进入小组赛，其他32强捉对进行一轮淘汰赛，再决出16队进入小组赛。这个方案中，有16支球队仅仅打1场比赛就要回家，明显对他们并不尊重，因此，因凡蒂诺最初抛出的这个想法并未得到国际足坛中更多人的支持。

根据最新消息，因凡蒂诺如今很可能会采取一个新鲜的赛制——48队分成16组，每组3队，前两名出线，32强进入淘汰赛，小组赛若打平直接踢加时、点球直至决出胜负。这样的赛制显然十分“疯狂”，但在足球界却拥有不少支持者：这样的赛制可以保证每场比赛都是生死战，绝对可以刺激球迷。

FIFA为放水国足？想多了！

如果2026年世界杯果真扩军到48队，那么世界杯将完成历史上最大规模的一次扩军——比现在足足多了16个名额！这必将涉及各大洲门票分配、预选赛规则等方面随之而来的巨大变化。

当国际足联一再传出扩军的消息时，外界总是喜欢联系到中国足球，认为随着决赛圈名额的增加，中国队打进世界杯的机会必将大大提高。甚至有不少评论认为，国际足联此举就是为了给中国足球“放水”，因为中国资本最近在国际足坛发挥了越来越大的作用。

事实上，国际足联对世界杯扩军的表面理由固然是“让足球在全世界更普及”，但真正的目的还是“赚钱”。无论预选赛还是决赛圈，扩军到48队一定会令世界杯的赛期延长，这自然成为国际足联可观的收入金矿。据外媒估计，如果世界杯扩军到48队，国际足联至少可多赚6亿欧元。

国际足联虽然很羡慕世界杯在中国的巨大商业价值，但其看重的或许只是中国的购买力和球迷而已，并不会专门为了中国队打进世界杯而扩军，更不会针对中国而无限放宽亚洲球队进入世界杯决赛圈的门槛。严格来说，即使未来亚洲有8张世界杯的门票，以目前国足的能力也未必能占其中的一席之地。

男足世界杯预选赛2023赛程如下：

第1轮，泰国vs国足，2023年11月16日；第2轮，国足vs韩国，2023年11月21日。

第3轮，新加坡/关岛胜者vs国足，2024年3月21日。

第4轮，国足vs新加坡/关岛胜者，2024年3月26日。

第5轮，国足vs泰国，2024年6月6日；第6轮，韩国vs国足，2024年6月11日。

一、国际足联世界杯预选赛

世界杯预选赛，简称“世预赛”，是已经报名的国际足联会员国（地区）为了参加世界杯所进行的本大洲淘汰制比赛，将在欧洲区、南美区、中北美及加勒比地区、亚洲区、非洲区、大洋洲区6个大区进行。

2023年1月，欧足联执行委员会在瑞士召开会议，欧洲的几项赛事将改制，欧预赛和世欧预将由10个小组改为12个小组，每组4或5支球队。欧洲杯预选赛和世界杯欧洲区预选赛的形式将更加统一，球队被分成12个小组，每组4或5支球队，以此来增加比赛的不确定性。

二、亚洲赛事规则

2014年4月16日，在亚足联执委会的会议上，正式通过了2018年俄罗斯世界杯亚洲区世预赛的全新赛制。最大的变化是，以往亚洲区预选赛最后阶段的十强赛将变成十二强赛，这样就不会出现每轮比赛进行时有球队轮空的局面出现，也让比赛变得更加公平。

另外，2019年亚洲杯决赛阶段的球队从16支扩军到24支，而且俄罗斯世界杯后半阶段的预选赛将与2019年的亚洲杯预选赛合并。

根据最新的赛制，2018年俄罗斯世界杯的亚洲区世预赛将分为三阶段进行。

第一阶段：世界排名靠后的亚足联球队将根据主客场进行资格赛；

第二阶段：由第一阶段资格赛胜出球队和未参加资格赛的共计40支球队组成，分为8组，每组5支球队进行40强战，每个小组的第一名和4个成绩最好的小组第二名出线，晋级第三阶段的十二强赛；

第三阶段：12支球队分为两组再进行主客场双循环较量，头两名直接获得俄罗斯世界杯决赛阶段比赛的资格，两个小组第三决出附加赛名额和其他大洲争夺另一个世界杯名额。