体育赛事经济来源方式有哪些,简述体育赛事经营范畴

1.体育赞助发展的现状与趋势是什么？

2.花样滑冰国家级运动员的经济来源是什么？

3.体育场体育比赛收入和门票收入区别

4.足球俱乐部如何运转，主要经济来源是什么?

5.足球俱乐部经济收入来源于哪些方面

1、是以健康生活方式引导体育消费。市场是产业发展的基础，体育产业的发展需要强劲的体育消费作支撑。

2、是积极培育体育市场主体。体育资源的市场化配置程度、资本的运作水平、体育企业的规模、产业运营的专业化程度等因素，直接影响着体育产业的发展水平。

3、是大力扶持社会体育组织发展。非营利体育组织在促进体育产业发展方面具有重要作用，能有效满足广大群众不断增长的体育需求。

体育赞助发展的现状与趋势是什么？

1.在村里打篮球的过程中，可能会培养出一批年轻人的兴趣和热情，他们可能会自发地组织更多的篮球比赛或其他体育赛事，从而在本地区内推动体育事业的发展。

2.通过村里的篮球比赛，可能会吸引一些体育爱好者前来观看比赛，进而将这些观众转化为篮球爱好者，进一步促进篮球运动在当地的普及和推广。

3.如果村里的篮球比赛吸引到了一些赞助商的注意，这些赞助商可能会投资于当地的体育事业，包括建设更好的体育场馆、提供更好的设备和培养更多的运动员等等。

4.通过村里的篮球比赛，当地政府可能会更加关注体育事业的发展，并且制定更多的政策来支持体育事业的发展，例如资助运动员、建设更多的体育场馆等等。

5.村里的篮球比赛可能会吸引更多的媒体关注，这些媒体可以为当地的体育事业提供更多的曝光机会，从而进一步促进体育事业的发展。

此外，民间赛事还能够带动地方旅游和商业发展。比如，当地有一支篮球队表现出色，吸引了更多球迷前来观赛，同时也会带动当地商家的发展，比如增加了周边餐饮和住宿等需求，促进了地方经济的发展。

花样滑冰国家级运动员的经济来源是什么？

1 体育赞助的起源与发展

1.1　体育赞助的定义

体育赞助指向某一体育资产(体育赛事、体育场馆、公益性体育活动等)付出一定数额的现金或实物,作为与该体育资产合伙参与开发以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为。体育赞助是现代企业营销的一种行之有效的方式,是提升企业形象,扩大产品销售,提高市场竞争力的实际需要。

1.2　体育赞助的起源

据史料记载,古罗马时期有一位贵族,为了讨好罗马帝王自愿支付了竞技场一天的奖赏费用。这种行为并不是一种慈善行为,这位贵族是想借资助比赛而获得帝王的回报,这在本质上与今天的体育赞助无异。然而,现代意义上的体育赞助始于19世纪中叶,交通运输业是最早运用现代意义体育赞助的行业。1852年,美国的一家铁路运输公司向哈佛和耶鲁大学的划船队提供了免费的运送服务,并大力宣传此事,借以吸引上千名体育迷搭乘该公司的火车去现场观看比赛,于是,最初的现代意义上的体育赞助出现了。而大规模的,正式的体育赞助始于20世纪60年代的英国,壳牌、埃索和BP等三家跨国石油公司于1965年共投资1000万西德马克赞助1 5公升级的汽车大赛,取得了在参赛汽车上粘贴一圈公司招牌贴纸的回报,从而开创了企业大规模赞助与自身产品有直接关系的运动项目的先例。分别于1966年和1970年英国和美国作出明文规定,不许在电视上作香烟广告,随之而来的是香烟产量、销量等急剧下滑,烟草业遭到巨大的打击,他们灵机一动,将巨额广告费用用于体育比赛,从而成为企业大规模赞助与自身产品没有直接关系的运动项目的开路先锋。在许多国家,烈酒也被禁止在广播和电视上作广告,因此,在很长一段时间内,烟草商和烈酒商成了体育赞助的主力军。虽然说最近英国、加拿大、美国又相继出台了一些法规,严禁烟草企业进行赞助活动,但它们在体育赞助方面取得的成功,无疑极大地促进了体育赞助活动的发展。

1.3　体育赞助的迅速发展

体育赞助作为体育和经济之间的一个平等互助的结合点,能起到促进体育和经济共同发展的双重作用,因而倍受青睐。随着社会的发展,体育的号召力越来越大,在广告效应和超额利润的刺激下,体育赞助越来越受到重视,并得到了迅速的发展。据《今日美国》杂志统计,1998年北美企业花费的赞助费用达68亿美元,其中体育赞助就占46亿美元,远远超过其它赞助(娱乐赞助6 75亿美元,节庆/展览/年度活动赞助5 87亿美元,公益慈善事业赞助4 54亿美元,艺术赞助4 13亿美元)。而在德国,据1998年的一项统计资料显示,在各商家预算中体育赞助以48%的高比例将科学文化赞助(占24%)、社会公益赞助(占24%)、环保方面赞助(占5%)远远甩在后面。而从绝对数量上说,德国1997年体育赞助金额达到了22亿美元,是80年代的总和。在我国,体育赞助也取得了迅速发展,仅就对中国奥运代表团的赞助而言,1984年第一次参加奥运会时,仅有“健力宝”和“海欧表”两家企业,向代表团赞助了总额70万元的资金和实物,而2000年悉尼奥运会,中国奥运代表团征集到的赞助额则达到了7000万元,且这个数字中不包含实物赞助,16年增长了100倍。

2　体育赞助的好处与缺陷

2.1　体育赞助的好处

过去,对于那些在媒介选择上受到限制的烟草和烈酒业,赞助活动只不过为他们创造了一个与自己的顾客或潜在顾客交流的机会,而如今,赞助活动的好处已广为流传,深入人心。

体育赞助的好处之一就在于它易于得到公众的认可。美国罗伯·恩达奇国际调查公司的一项调查显示,有80%的美国人认为企业赞助是体育事业资金的重要来源,有74%的人认为政府对哪类企业可以参加对体育的赞助不应(或少)干涉,这个认可的比分比公众对其它广告营销活动中得到的认可要高得多。

体育赞助效果自然,虽然是赞助企业在作广告,却几乎让人感觉不到它在作广告,有效地避免了公众对传统广告“厌食症”式的逆反心理对广告效果的影响。

由于体育具有很强的号召力,赞助体育对于那些忠实的体育迷来说是一种富有亲和力的感情投资,它可以迅速地将体育迷对体育的忠诚换成对赞助企业产品的购买力量。比如,据调查:在两种品牌运动服装质量接近的情况下,大多数体育迷会选择他在体育场上经常见到的赞助了体育的那种品牌。

体育赞助最明显的一个好处是企业通过与某一体育资产相联系,有效地提高企业的形象和产品品牌的知名度。例如,通过常年向国际奥委会提供相当数量的资金,支持奥运会的进行和国际奥委会的必要开支,与国际奥委会建立了“合作伙伴关系”,那么,这些公司生产的产品上、包装上都可以打上国际奥委会的五环标志,成为国际奥委会的指定产品,而且这种产品是具有排他性的唯一指定产品。这些公司从开发奥林匹克运动无形资产上获得的回报无疑是极其丰厚的。第一,由于奥运会空前的号召力和吸引力,可以使这些产品的知名度得到巩固和新的提高;第二,可以极大地提高这些产品的美誉度,因为奥运会是当今世界最高水平的竞赛,对人体素质的要求极高,一般来说,凡是为奥运选手选择的产品应该都是世界顶尖产品。因此,凡是被选为奥运会指定产品,“意味着该产品是世界知名产品”,而且调查还表明,大多数人有这种看法:“因为是指定产品,对该产品更有好感”。这无疑对企业形象的提升产生良好效果。总而言之,体育赞助最令赞助商心动的好处就是效率非常高,能给赞助商带来丰厚的回报,这在上面论述中就可以看出,另外,后文我们还将有详细论述。

2.2　体育赞助的缺陷

体育赞助的费用很高(尤其是独家赞助的时候),因此,风险较大,操作不好可能会给企业正常运行造成严重危害(据统计,在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中,大约只有25%的企业得到回报,有些企业只得到一些短期效益,有些企业甚至血本无归)。所以,现在大多数企业为分散风险都以联合形式开展赞助活动,费用由几家企业按一定比例分摊。

在联合赞助时,又会出现一个问题,就是过多的企业赞助,会使每一家企业的讯息都不突出,难以收到好的效果。比如在赛车比赛中,如果赞助商过多,车身上印有多家赞助商的名字,你就有可能会看不清任何一家赞助商的名字。

对体育赞助的效果测定较难,因为体育赞助是和企业其它营销活动同时进行的,要测定体育赞助的效果,关键在于如何区分由体育赞助活动造成的影响和其它同时进行的营销活动造成的影响。

3　体育赞助的几种对象

3.1　赞助体育赛事

体育赞助的大部分资金(超过65%)都是花在体育赛事上的,任何一种体育赛事都可以进行赞助,从奥运会,足球世界杯,乃至各国职业联赛都可以赞助,无论公司大小,只要操作得当,大都能从对体育赛事进行赞助中获得丰厚回报。

3.2　以获得冠名权为目的的赞助

有些赞助商把赞助同获得冠名权联系在一起,或冠名球队(如成都托普集团以1000万美元购得上海申花足球队的副冠名权,恒基伟业以1600万元人民币购得四川足球队冠名权等)或冠名体育场馆。冠名权对企业往往意味着巨大的效益和回报,以中国足球甲A联赛为例,当年国内赛场上冷冷清清,然而国际管理集团还是发现了这片无人开垦的沃土,结果甲A的火爆证明了这些体育推广商的精明,那些大幅场地广告和百事可乐的冠名每周上百小时出现在中央及各地电视台的画面上,廉价的投入与巨大的产出使他们大发其财。

3.3　对奥林匹克运动的赞助

国际奥委会曾在洛桑公布了一项调查,调查的内容是:人们对奥运五环标志的熟悉程度。调查在澳大利亚、德国、印度、日本、英国、美国、巴西、牙买加、尼日利亚等国进行。在被调查的人员中,有86%的人认为五环标志是全世界人民所熟悉的;有82%的人认为五环是代表世界上最大的运动会;有77%的人认为,看到奥运五环标志就会使人立即想起体育运动;还有74%的认为五环是成功的标志。为此,国际奥委会认为,人们对五环标志的熟悉程度远远超过世界上任何名牌企业的商用标志。为了利用奥运会及奥运五环标志不可估量的影响力,世界上一些著名的大商家纷纷出资赞助奥运会。据有关资料统计,奥运会的赞助费,1984年洛杉矶为7亿美元,1988年汉城为30多亿美元,1992年巴赛罗那仅世界级的几家跨国公司就拿出了2 29亿美元的赞助费;1996年亚特兰大由于可口可乐的高额赞助费的绝对优势被人们称为可口可乐奥运会。一时间,印有五环标志的可口可乐风靡全世界,为该公司赢得了高额利润。

3.4　对体育明星的赞助

因为体育明星在某种程度上是广大体育迷真正的“上帝”,是他们虔诚的崇拜对象,体育明星的一举一动都可能产生轰动效应,赞助商对体育明星进行包装,在赞助方面吃点“小亏”,在销售上必将拣个大便宜。耐克公司与乔丹在1984年签定了合约,从此,乔丹成了耐克的代言人,由于乔丹的影响力,耐克运动鞋成为世界的宠儿。飞人乔丹运动鞋问世的第二年,这一品牌就销售了1 6亿美元,到90年代,乔丹牌运动服装系列每年为耐克公司获利2亿美元,除此之外,乔丹还和许多公司签过合同,其中有可口可乐公司、通用面粉公司、麦片广告、麦当劳、威尔森公司、哥伦比亚公司等。上述公司每年给乔丹支付200万至500万美元的酬劳,同时大大增加其商品的营销预算,以充分利用乔丹的个人魅力。而他们所获得的经济利益也是令人刮目相看的。从未有一家公司抱怨,在乔丹身上的投资是白白浪费了的。

3.5　对体育场馆的赞助

体育活动吸引着广大观众,充满动感的体育场馆的广告效应无可比拟。广告界专家说,以3000万元、1亿美元购买一个大型体育场馆的命名权20年,意味着这家企业的名字将可以通过印刷文字、空中电波和互联网,跟潜在顾客接触超过10亿次,那效果比起传统的商业广告方法,真是大巫见小巫。通过对体育场馆进行赞助,购买体育场馆冠名权的办法,一家默默无闻的公司,可以立即名扬全国,即使一家早已家喻户晓的企业,通过这种方法,也可大大改善形象。美国西雅图萨菲科保险公司在1997年就是购买了西雅图海军陆战队棒球场的冠名权,而一举成名,结果被美国金融服务管理局从地区性公司提升为全国性公司地位。冠名体育场馆的赞助活动发展很快,据统计,目前为止,北美洲有超过50个职业体育场是用啤酒、航空公司、石油公司等企业的名字命名的。

3.6　赞助体育公益事业

阿迪达斯赞助在德国青少年中大力开展街道篮球运动,还在40个国家赞助举办街道篮球全国锦标赛,并赞助举办世界街道篮球锦标赛,俨然成了世界青少年街道篮球的总后台,出尽了风头。可口可乐公司通过在100多个国家和地区的比赛选拔了1600名少年,要他们到1998年法国世界杯赛场上充当护旗使者和场边球童,我国(包括香港、台湾)就有11个小朋友圆了世界杯梦。对体育公益事业的赞助,对美化企业自身形象无疑抹上了重重的一笔彩绘。

4　进行体育赞助应该注意的几个问题

4.1　不要急功近利,要有长远眼光

国内热心于体育运动、体育赞助的不少商家由于过分关注一场体育比赛所带来的实际广告回报,急功近利而不太受体育界欢迎。以足球为例,当足球赛场变成万众瞩目的焦点时,国内不少厂家和广告商才突然醒悟,于是将大笔大笔资金投向足球,但大多数投向商业比赛,为几个进球而不惜一掷百万金,结果除了比赛前后一阵热闹外,收效并不大。国内企业在进行体育赞助时,一定要避免只追求短期的轰动效应,针对某一个具体而明确的目标经常化、节奏化地进行长期赞助,只有这样,才能取得好的效果。

4.2　赞助要有针对性,要有准确的目标顾客定位

例如,阿迪达斯把其重点目标顾客定位于12～20岁的青少年,围绕青少年开展了一系列体育赞助活动,阿迪达斯确定以青少年为重点是基于以下几点考虑的:(1)这一年龄段的人是体育用品的最大潜在消费者群,抓住他们,就等于抓住了市场的主流;(2)青少年充满青春活力,选择他们进行企业包装与宣传,有助于树立自身良好形象;(3)他们是最狂热的体育追星族,以体育明星为主要对象的体育赞助特征和战略在他们身上最易见到效益;(4)他们是中年乃至老年的先头阶段,现在抓住他们就为永远抓住他们铺平了道路。

4.3　赞助商要具有职业性

赞助商要具有专业知识,能充分分析概念形成自己的观点,并具有精确控制的能力。赞助商要广泛地收集与赞助活动相关的资料,并对资料进行归纳,整理与分析,分析的主要目的内容包括:(1)赛事或活动的性质;(2)赛事或活动的成熟度;(3)赛事或活动的规模;(4)赛事或活动的主控权。通过以上分析,预测拟赞助活动是否能给企业带来收益以及收益大小,从而决定是否赞助,怎样赞助。

4.4　体育赞助要有并协性和一致性

体育赞助商在进行赞助的时候要力求增加和被赞助者之间的交流活动,以增强两者之间的协作能力,并将合作交流制度化,深入彼此的意识之中。

4.5　体育赞助要考虑媒介的广泛报道与参与

赞助者应保证有足够而恰当的大众媒介曝光,以弥补任何可能发生的费用,企业对体育赞助的投入不应大于企业因额外的大众媒介曝光而收到的利益。体育赞助应考虑的一个重要目标是赞助者是否有机会以某种形式演示,引导表现其产品或服务的某一关键特征。

4.6　体育赞助要具有广泛性

体育赞助不应以局部为目标,重要的是要有全球战略目标。企业进行体育赞助,不能仅仅把目光盯在国内体育活动上,而应把开拓国外市场作为企业的一个重要目标,争取在条件允许的情况下尽可能地对国际体育活动进行赞助。另外,体育赞助还要考虑赞助者的财力支持状况,要在不影响赞助者正常经营下进行。

来源：体育赞助网

（摘自成都体育学院学报）

体育场体育比赛收入和门票收入区别

在中国，运动员有薪水、奖金、代言，但对国家队的代言是由国家队而不是私人队和冰展安排的。以日本为例（我熟悉日本）。运动员与经济公司签订合同，双方都从中受益。公司安排你接受一些背书、广告或综艺节目等。如果你得到好成绩，你将获得奖金。冰上表演赚了很多钱。中外的区别在于，我们的国家运动员都是体制中的，国家队的成员是由各省的精英组成的。它们在很大程度上服从安排，几乎没有自主性和选择性。（但ln是不同的，也就是说，如果你想脱离体制，那么你的成就就在世界前列。）那么，外国培训呢？改革正在进行中，希望取得良好的成绩（西城最近获得第一名，进步也可以看到；体育每天也取得了很大的进步）外国运动员比较自由。滑花者属于冰协会的管理人员。他们有权选择外国培训。教练可以选择自己的编舞。国内运动员直接从国家队中选拔（我国花样滑冰后备力量不足）。海外运动员是根据全国比赛的排名来选拔的。与国内不同，外国以俄罗斯为例。俱乐部首先进行内部测试，然后参加全国性的比赛，并选择参加效果良好的国际比赛。其他国家（好像）直接报名参加。总之，我所学到的是，有一些遗漏和缺点，请指出。谢谢你

足球俱乐部如何运转，主要经济来源是什么?

门票收入只是体育场体育比赛收入的一种。

对于体育组织来说，虽然有很多不同的收入来源，但是一般有几类主要收入：门票类、赞助、媒体版权、授权商品。

门票类收入。门票收入包含普通票和高级票（例如包厢）。在全球，门票一直是在体育收入中占比最高的一种（32.6%），证明了体育产业的实质就是一种现场活动商业。

门票类收入的增长比较有限，因为要提高门票价格，需要花大价钱投资或翻新设施，很费时费力。。

赞助。赞助是第二大收入来源，贡献28.8%的收入。普华永道认为赞助是体育收入增长的一个核心发动机。

虽然赞助收入的整体体量被认为会强力增长，单个体育实体却面临着越来越激烈的竞争环境。

媒体版权。电视、广播和互联网转播商为购买转播体育比赛和相关节目的权利而支付媒体版权费。媒体版权占全球体育市场收入的24.1%。

很多人说体育媒体版权的“泡沫”会破裂，但是目前还没有。相反的是，随着数字媒体的影响力提高，直播赛事的价值更大了。电视台可以把体育节目吸引到的观众（尤其是男性观众）导流到其他节目去，也可以通过购买一些“必看”的体育比赛的版权来维持付费电视的商业模式。

授权商品。授权商品收入是销售印有体育组织logo、商标的产品而得来的收入。在四大主要收入来源中，授权商品的收入是最小的，只占全球体育收入的14.5%，而且其中大部分来自北美。

虽然门票、赞助、媒体版权和授权商品构成了主要的体育收入，但是也有一些其他体量虽小但不可缺少的收入来源。

筹款/募捐：有许多体育组织不追求利润，主要对发展体育运动以促进社会发展感兴趣。对这些体育组织来说，慈善可以是主要收入来源。和体育赞助是商业关系不同的是，慈善募捐不期待获得经济上的回报。如果尝试去利用人们对体育的强大的热情，慈善也可以吸引到很大的资金。

体育场零售。体育场的零售的质量已经不再像以前那么低下了。虽然和门票销售比是比较少的收入，但是体育场零售是观赛体验的一个重要组成部分，而且随着近年体育场零售做得越发专业，它已经成为一个可靠的收入来源。

其他。在这个竞争激烈的市场中，对于收入增长不景气的体育组织来说，其他收入来源正变得越来越重要，也就是说，体育组织的运营人员需要找到新的变现机会和方法，或者让已经有的资产尽可能变现

足球俱乐部经济收入来源于哪些方面

拿英超来说

1 门票 比如一个比赛日主场比赛可以赚几百万英镑

2 赞助 球衣啊 球场灌名 体育用品赞助 一般一年1千万英镑左右 牛的球队拿的更多

3 电视转播 也就是欧洲冠军杯参赛资格 小组赛和后面的冠亚军都有钱拿 拿到欧洲冠军大概是2000万英镑 英超的20支球队都有钱拿 （西甲和意甲是单独球队卖 赚的更多） 拿英超前2年来说 冠军拿2000万英镑 最后面的拿了800万英镑 不过明年就是降级也有2000万英镑

4 商业活动 也就是走穴。比如皇马到美国亚洲跑一圈 估计1年1000多万英镑

5 买卖球员 出名的里昂 阿森钠艾英霍温 培养一个球星牛点的就可以赚几千万

6 会员制度 股票上市

7 俱乐部周边销售 比如队衣 用品啊 牛点的俱乐部也有1000万英镑左右

支出就是年薪 卖进球员 俱乐部设施改造等等

电视转播当然要钱了，所有的的赛事都一样，也是其中的一笔收入追问：那比如我是电台，我想转播皇马跟甲队的比赛，那这时怎么购买这个转播权呢？ 我买甲队的低价转播权怎么办！！奥特ˇman5级2009-07-08俱乐部的收入各有不同，象巴西的就是靠门票过日子，再就是很多英超球队靠门票的也很多，再就是英超的电视转播收入很高，当然电视收入都在欧洲占很大一部分，豪门这方面很多啊，比赛奖金例如欧冠。欧洲联盟杯。还有各国杯赛，还有联赛最终奖金。再就是球对赞助商。 球场广告，球衣广告等等这方面尤问拜仁比较多。补充：是 的！找懂经济方面的朋友和你说吧！眼球经济是依靠吸引公众注意力获取经济收益的一种经济活动，在现代强大的媒体社会的推波助澜之下，眼球经济比以往任何一个时候都要活跃。所以,大牌俱乐部和球员自然会吸引更多的眼球,得到更多的经济利益К9级2009-07-08皇马的背后没有俄罗斯金融寡头，也没有阿拉伯财团，但却敢在转会市场上拍出数亿欧元追逐卡卡、C罗这样的巨星。到底是什么支撑着他们在转会市场上疯狂花钱呢？皇马收入媲美曼联 世界第一足球品牌在过去四年德勤会计事务所公布的俱乐部财富榜上，皇马一直牢牢占据着第一，虽然他们在冠军联赛的表现糟糕，但这并不妨碍他们成为世界第一足球品牌。在票房和赞助收入中，他们略逊色于曼联等，但仍然处于同一档次。皇马的西甲赛事转播合同为期7年，价值11亿欧元，要远远多于曼联。西班牙税制优势 英超意甲难抗衡西班牙的税法也对他们大有帮助，外籍球星在效力西甲的前五年里，只需要缴纳23%的个人所得税，而意甲和英超的这一税率都在50%左右(英国政府最近刚调到这个标准)。举例说明，如果卡卡要拿到1000万欧元的税后年薪，皇马俱乐部税前需要支付大约1300万欧元；而换到曼联或AC米兰，1000万欧元的税后年薪，俱乐部就要支付2000万欧元！！如果按5年的合同计算，工资差价是3500万欧元，足够支付卡卡一半转会费了。皇马并非盈利机构 政府银行为其撑腰皇马是西班牙仅有的4个没有进行公司化改革的俱乐部之一，采取会员制，每隔一段时间通过选举产生一任主席和俱乐部领导层。这是一个非盈利团体，不管赚钱亏钱都跟俱乐部主席个人利益没多大关系，他只是负责运营而已，因为花的不是自己的钱，自然是大手大脚了。另一方面皇马在西班牙和马德里的地位特殊，具有强大的政治和社会影响力，因此很容易能从银行甚至政府获得优惠贷款。即使债务再多还不出也没有关系，因为政府和银行绝对不敢让皇马破产。而且这些债务跟任何个人都没有关系，弗洛伦蒂诺花再多钱欠再多债，主席任期满了拍拍屁股走人就行，没有任何风险。补充：皇马属于会员制企业，每个会员每年交纳会员费。会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使皇马成为世界一流的俱乐部。从字面意义上讲，会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入。皇马有钱是因为这几年经营得当，主要在前主席弗洛伦蒂诺上台之后，通过大手笔的运作、购买大牌球星而着力把俱乐部打造成一支“银河战舰”，签约众多著名球星是俱乐部经营得以走上良性循环的关键。收入来源主要有以下几方面：1、会员制会费2、比赛门票收入3、电视转播收入4、球衣上等各种广告、赞助5、球衣销售及相关纪念品及产品销售6、世界各地巡回拉练越多人关注，越有钱，买更多的好球员，成绩更好，更多人关注，如此循环，关注才是重点！补充：可以.这样理解.